Vue d'ensemble

Fort d’une expérience probante de plus de 15 ans dans le management de projets, au sein de cabinets de conseil de renom (Valyans, Mazars), expérience pendant laquelle il a eu le plaisir et le privilège d’accompagner des acteurs majeurs, Sayf propose son expertise, son enthousiasme et son sens de la création de valeur pour la réussite de vos projets de développement et de transformation.

L’expertise de Sayf concerne les service lines suivants :

Project Management Office

• Etude préliminaire de pertinence, de positionnement des programmes et projets
• Cartographie, documentation des projets et alignement stratégique et financier
• Mise en place des démarches d’opérationnalisation et de contrôle qualité sur toute la chaîne de valeur de réalisation du projet
• Planification et budgétisation du portefeuille projets, élaboration des KPI et tableaux de bord
• Pilotage, suivi et coordination opérationnelle rapprochée des projets
• Gestion des instances de pilotage et d’arbitrage
• Contrôle qualité
• Risk management
• Coaching des chefs de projets

Organisation & Process

• Diagnostic de l’organisation et des processus fonctionnels en vue de leur alignement avec la vision et les objectifs stratégiques
• Diagnostic opérationnel de l’organisation et des processus et identification des menaces et des opportunités de développement
• Identification et documentation de l’organisation et des processus cibles
• Mise en place et suivi des indicateurs (KPI) de la performance de l’organisation et des processus cibles

Assistance à la Maîtrise d’ouvrage (Refonte de Systèmes d’informations)

• Etude du schéma directeur du système d’informations cible
• Documentation des cahiers des charges pour l’acquisition de solutions de gestion (ERP, Progiciels)
• Evaluation des solutions proposées et contractualisation avec les éditeurs/intégrateurs
• Accompagnement à la mise en service des systèmes d’information cible
• Conception et convergence des systèmes d’information, Recette et acceptation des processus de gestion, Migration des référentiels et des données de gestion, Formation des formateurs et des users, Déploiement et post-déploiement

Change management

• Identification des impacts organisationnels et fonctionnels et détermination des passerelles de changement
• Mise en place d’un programme de communication interne et externe autour des projets de développement
• Formation des utilisateurs autour des projets de développement (Gestion de projets, processus cibles, …)
• Gestion du sponsoring
• Coaching des chefs de projets

Sayf est intervenu, dans le cadre de ses missions, auprès d’acteurs majeurs, publiques et privés :

• Banque et financement : CIH, BCP, CAM, Sofac crédit, Taslif Salaf, AXA Crédit, …
• Assurances : AXA Assurances, Mamda Mcma, …
• Industrie : Air Liquid, Lafarge, OCP, Les Domaines
• Gouvernement : Ministères de l’Agriculture, Ministère de l’Industrie, Ministère de l’Equipement