Consultant en contrôle de gestion, j’accompagne les entreprises dans le pilotage de leur performance financière, l’optimisation de leurs processus budgétaires et l’amélioration de leurs outils de reporting. Grâce à une expertise développée dans des environnements multisectoriels (industrie, services, énergie), j’interviens sur des missions variées allant de la structuration d’indicateurs de performance (KPI) à l’analyse fine des coûts (OPEX, CAPEX), en passant par la mise en place de tableaux de bord automatisés (Excel, Power BI, SAP, etc.).
Mon approche combine rigueur analytique, compréhension opérationnelle et pédagogie, afin d’apporter des recommandations concrètes et durables aux directions financières comme aux opérationnels. Mon objectif : aider les entreprises à mieux décider, plus vite et sur des bases solides.
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